當前所在頁面：為進一步提高公司管理團隊的能力及素質(zhì)，增強企業(yè)向心力，打造卓越管理團隊，以達到不斷適應公司戰(zhàn)略發(fā)展的目標，公司在2018年8月24日組織開展《高績效團隊建設》、《職場溝通力》的系列培訓課程。
本次培訓非常榮幸地邀請到現(xiàn)任中國聯(lián)塑集團聯(lián)塑學院院長齊振彪教授親自授課，齊教授曾任職順德職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)濟管理學院院長、順德職業(yè)技術(shù)學院黨委副書記、順德經(jīng)濟社會發(fā)展研究中心主任，具有扎實的理論功底和豐富的高校與企業(yè)管理領導培訓經(jīng)驗。
上午9:30我們的中層管理團隊一早入席等候精彩課程開啟，在公司日新月異快速發(fā)展成長的當下，務實與創(chuàng)新對于我們的管理團隊來說至關重要，大家對課程充滿了期盼。
在齊教授的互動環(huán)節(jié)《我心目中的目標》，請各部門領導發(fā)言講述目標的理解及部門的今年目標。在大家的精采發(fā)言中，一方面明確了各部門負責人對公司的整體目標及部門目標都有了非常明確的、統(tǒng)一的認識；以及體現(xiàn)了我們的團隊有著強烈的學習意愿，以及不甘平庸，不滿足于現(xiàn)狀，追求卓越的斗志；另一方面也證明了對于達成公司的整體目標，我們還需要做出很多努力。
總經(jīng)理王總和齊教授對大家的發(fā)言都進行了中肯的點評，王總對華清人的期望：四有五心（四有：主動學習、敢于拼搏、不甘平庸、不設邊界；五心：敬畏心、責任心、利他心、進取心、正直心），把我們的管理團隊在學習中帶到了更深的思考層面，如何帶動公司全員踐行我們的企業(yè)文化，是我們管理團隊任重道遠，持之以恒要做的事業(yè)。
齊教授用深入淺出的授課形式把深奧難懂的管理理論知識轉(zhuǎn)換成生動形象的畫面呈現(xiàn)給我們，以及緊密地與我們工作日常聯(lián)絡起來，大家聽得入神認真，連連點頭稱贊；作為技術(shù)服務型企業(yè)，我們技術(shù)團隊的管理者他們是技術(shù)的鉆研者，引領者；但如何把他們掌握的技能、知識傳授給團隊，又如何調(diào)動團隊的活力為共同的目標拼搏奮斗，他們渴望掌握更多的管理的技巧與方法；而齊教授的一個個精彩的案例分析，對于我們，猶如干涸中的一陣春雨，敲開了我們思維的春天，如此恰到好處。我們在這堂課中，不僅僅學習到了很多優(yōu)秀的管理知識，更寶貴的是掌握了如何激發(fā)團隊高績效的可操性強、行之有效的管理藝術(shù)與方法。
上午《高績效團隊建設》的精彩課程落幕，大家趁著午飯的時間在討論回味，分享自己的收獲并期待著下午的《職場溝通力》課程。
THE END
溝通，是一項我們必備的能力也是一門藝術(shù)；
作為管理者，擁有優(yōu)秀的溝通能力，不僅能讓我們的管理
事半功倍，更能深入人心，贏得團隊的信任與擁護；齊教授在“三分鐘征服人心演說技巧”的環(huán)節(jié)，利用不同的話題，分別讓所有的參訓人都上臺演講，如何在有效的時間簡明扼要地表達自己的觀點，并獲得認同，這是有依可循的，而這項技術(shù)的如何合理應用及應用的藝術(shù)？齊教授把法寶教給大家了。
整個下午，在大家的思考中，分享中過得很快，引用齊教授的話：鼓勵別人、服務別人、成就別人---這應該作為管理者的使命，做勇敢的伯樂，做敢于被千里馬超越的伯樂，便是最成功的伯樂。
學習不止，務實，創(chuàng)新，是華清管理者應有的姿態(tài)，我們一直在努力的路途。
培訓心得摘錄
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